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参考书目：
1、蓝海林.《企业战略管理》，中国人民大学出版社，2021
2、王化成，刘俊彦，荆新.《财务管理学》，中国人民大学出版社，2021
考试大纲：
企业战略管理：战略管理的主要内容和作用，包括战略和战略管理的概念、战略管理的基本过程及其主要工作、战略对于组织成功的重要作用；外部环境分析方法，企业外部环境的战略相关要素、
企业行业环境分析方法、行业变化的驱动力分析；外部机会和威胁分析；公司资源和竞争地位分析方法，包括评价公司战略有效性评价方法、SWOT分析方法、组织竞争优势评价方法；竞争战略，包括低
成本战略、差异化战略、最佳价值战略、集中低成本战略、集中差异化战略；公司战略，包括战略联盟与合作、兼并与收购战略、垂直一体化战略、外包战略、攻击和防御战略、国际化战略、业务组合
战略（多元化战略）；战略执行，执行战略的框架、构建适合的组织、管理内部流程、企业文化和领导能力。
财务管理：企业组织形式、财务管理环境分析；货币时间价值、证券估值；财务能力、财务趋势和财务综合分析；财务战略与财务预算；长期筹资方式；资本结构、杠杆利益与风险；投资现金流
分析、投资决策分析、投资决策实务；短期资产管理、短期筹资管理；股利理论与政策；企业并购与重组。
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