研晟考研，专注清华北大等985/211名校考研辅导，拥有完善的服务团队，专属定制化的考研备考规划，力争实现每位学子的考研梦、名校梦。

一、参考书目：

1、《管理学》编写组，陈传明主编：管理学.北京：高等教育出版社，2019

2、王凯主编.管理学基础（第三版）.北京：高等教育出版社，2015

3、李恒主编.管理学（第二版）.北京：高等教育出版社，2015

（备注：以1为主，2、3为辅。）

二、考试形式与试题类型：

1、答卷方式：闭卷、笔试

2、答题时间：120分钟

3、试卷满分：100分

4、试卷题型：单选题、多选题、简答题、分析论述题

三、考试内容：

第一章管理的内涵

1、教学内容

·管理的概念

·管理与环境的关系

·组织的内、外部环境

2、基本要求

·了解管理的概念

·掌握管理与环境的关系、组织内外部环境的构成

第二章管理理论的发展

1、教学内容

·中国现代管理思想形成与发展

·西方早期管理思想的形成

·现代管理思想的新发展

2、基本要求

·掌握中国现代管理思想和西方早期管理思想内容

·了解现代管理思想的发展

第三章愿景与战略

1、教学内容

·战略管理的概念

·战略管理的基本过程

·战略管理的层次

2、基本要求

·了解战略管理的概念

·掌握战略管理的过程和层次

第四章计划

1、教学内容

·计划的内涵

·计划的内容

·计划的编制

·计划的实施

2、基本要求

·了解计划的内涵

·掌握计划的内容、编制方法、实施过程

第五章决策

1、教学内容

·决策的内涵

·决策的过程

·决策的原则

·决策的方法

2、基本要求

·了解决策的内涵和原则

·掌握决策的过程和方法

第六章领导

1、教学内容

·领导的含义

·领导的特质理论

·领导行为理论

·领导权变理论

2、基本要求

·了解领导的含义

·掌握领导的特质理论、领导行为理论和领导权变理论

第七章激励与沟通

1、教学内容

·激励的原理

·沟通的过程

2、基本要求

·掌握激励的理论和方法

·掌握沟通的过程

第八章组织设计

1、教学内容

·典型的组织结构

·组织设计的原则与思想

·组织的设计程序

·组织分工与协调

2、基本要求

·了解典型的组织结构、组织分工与协调

·掌握组织设计的原则与思想、组织的设计程序

第九章组织的能力构建与运营

1、教学内容

·核心能力的涵义和特征

·企业再造理论

·智力资本理论

·精益生产（LP）

2、基本要求

·掌握核心能力的涵义和特征、精益生产（LP）

·了解企业再造理论、智力资本理论

第十章组织资源与能力的管理

1、教学内容

·人力资源规划的涵义

·工作分析与设计的涵义

·员工培训的方法

·绩效管理的涵义

·资本运营的分类

2、基本要求

·掌握工作分析与设计的方法、员工培训的方法和绩效考核技术

·了解资本运营的方法

第十一章创业管理

1、教学内容

·创业的涵义

·创业模型

·创业机会

2、基本要求

·了解创业的涵义

·掌握加纳创业模型、创业机会的识别和评价

第十二章组织文化与组织变革

1、教学内容

·组织文化的概念与内容

·组织文化的功能

·组织变革的概念和内容

2、基本要求

·了解组织文化的概念与内容

·掌握组织文化的功能、组织变革的概念和内容

第十三章控制的基础与方法

1、教学内容

·控制的内涵

·控制的原理

·控制方法

2、基本要求

·了解控制的内涵

·掌握控制的原理和方法

第十四章创新

1、教学内容

·创新的内涵

·管理创新的涵义和特点

·创新管理的发展历程

2、基本要求

·掌握创新的内涵

·了解管理创新的涵义和特点、创新管理的发展历程